Entradas

Mostrando las entradas con la etiqueta #CoachingLaboral #LiderazgoConsciente #CrecimientoPersonal #InteligenciaEmocional #GestiónDelCambio

El liderazgo también se cuece a fuego lento

Imagen
En el mundo empresarial, muchas veces tratamos al liderazgo como una fórmula rígida, un conjunto de técnicas que se aplican como recetas exactas. Pero la realidad es otra: liderar es un arte . Un arte muy parecido al de cocinar. En la cocina, no basta con tener los mejores ingredientes. Un gran chef sabe que todo depende del momento , de la temperatura , del toque humano que no está en los manuales, pero se siente en cada plato. Lo mismo ocurre con los equipos de trabajo. Cada miembro trae su propio sabor: su historia, su talento, su energía. Como líderes, no estamos para controlarlos como robots, sino para crear las condiciones que permitan que esos sabores se integren sin anularse . 🧂 Ingredientes del liderazgo efectivo Si el liderazgo fuera una receta, estos serían algunos de sus condimentos más potentes: Empatía : escuchar sin prejuicio, acompañar sin juzgar. Claridad : establecer límites, objetivos y direcciones concretas. Feedback auténtico : decir lo que se tiene...

"Las personas no renuncian a los trabajos, renuncian a los jefes"

Imagen
  La frase "las personas no renuncian a los trabajos, renuncian a los jefes" se ha convertido en una verdad popular, pero ¿es realmente así de simple? Desde la perspectiva del coaching y el desarrollo personal, esta idea puede limitar la visión del colaborador, quitándole poder sobre su propia experiencia laboral. Autores como Peter Drucker (1999) y Daniel Goleman (1995) destacan la importancia de la inteligencia emocional y el liderazgo consciente para gestionar relaciones laborales complejas. Un jefe tóxico ciertamente impacta el ambiente de trabajo, pero el colaborador también tiene herramientas para transformar su entorno o, al menos, su percepción del mismo. El coaching invita a asumir la responsabilidad personal: cuando un profesional se encuentra en una situación tóxica, tiene el poder de decidir cómo responder. Poner límites, desarrollar conversaciones asertivas y buscar apoyo son estrategias que permiten al colaborador ejercer su influencia positiva. Sin embar...